Proces wypracowania kompromisu trwał od października do lutego. Za finalnymi ustaleniami stoi łącznie 21 godzin sformalizowanych prac merytorycznych:

• Negocjacje bezpośrednie: 5 spotkań z Zarządem (łącznie 7 godzin rozmów przy stole negocjacyjnym).
• Prace wewnętrzne: 5 posiedzeń Komisji Zakładowej (5 godzin) poświęconych na wypracowanie wspólnego stanowiska.
• Konsultacje: 1 zebranie z Delegatami (1 godzina) w celu omówienia kierunków negocjacji.
• Analiza i strategia: 8 godzin pracy nad danymi rynkowymi, wskaźnikami inflacyjnymi i przygotowaniem materiałów.

Ostateczny wynik 5% to efekt stopniowego „przesuwania granicy”:

• Start (3,7%): Początkowa oferta oparta na minimalnych wskaźnikach rynkowych.
• Korekta (4,2%): Wzrost propozycji po przedstawieniu przez nas twardych argumentów o potrzebach załogi.
• Finał (5,0%): Przełamanie impasu w lutym dzięki Waszemu wsparciu w ankietach.

Najważniejszym miernikiem jest siła nabywcza Waszych pensji:

• Spadek inflacji: Z prognozowanych 3% w październiku do obecnych 2,3%.
• Realny zysk: Wynegocjowana podwyżka stanowi ponad dwukrotność przewidywanego wzrostu cen.

Siła solidarności – podziękowania

Największym argumentem w tych negocjacjach była Wasza mobilizacja. Chcielibyśmy serdecznie podziękować ponad 70 osobom, które wzięły udział w błyskawicznej ankiecie (przeprowadzonej w niecałe 48 godzin).

Szczególne podziękowania kierujemy do tych z Was, którzy wykazali chęć, szukali list na hali, ale nie zdążyli się wpisać. To Wasze wsparcie dało nam dodatkowe paliwo do dalszych rozmów. To dzięki tej solidarnej postawie Pracodawca zdecydował się na ponowną analizę możliwości finansowych i zwiększenie środków.